－－访中国茶叶流通协会常务副会长王庆
来源：中华合作时报
问：您怎么评价茶叶参与奥运、世博和亚运的情况？
答：茶叶企业都积极参与了，行业是尽了力了。一方面，囿于很多客观因素，茶叶企业参与受到限制，比如奥运会茶饮料被独家赞助。不管怎么样，让国外游人了解到中国茶叶种类丰富。第二个方面，积极参与本身就说明，行业企业在积极争创品牌，希望通过相关活动，让国内外消费者和茶叶爱好者都逐渐熟悉和了解中国茶叶品牌，改变产茶大国没有品牌、只有名茶这样一种情况。
问：有没有显露出哪些不足？
答：活动虽然取得了一些成效，但是也暴露了一些问题。一个是，我们的经济实力还弱了一点，参与的企业中特别大的企业，能够称之为全国性的而不是区域性的茶叶企业，目前还非常少，甚至几乎没有，限制了产业能力的发挥。第二个，是参与企业过分强调了茶叶的地理特征，对品牌塑造有一定的消极影响，因为品牌太多了，对外国消费者来讲，认识起来有一个过程。第三个，从工作角度来讲，还是有些盲目，企业自己组织的活动良莠不齐，有些效果不错，有些活动钱没花到好地方，没有产生理想效果。
问：比较好的参与模式应该是什么样子？
答：有人觉得，像这种大型活动，应该有行业协会出面组织主要企业抱团出海、抱团出击，共同打一个品牌，在经济实力和产品结构上都互相弥补一下。这虽然是最佳选择，但是算经济帐的难度还比较大一些。这种想法和感悟也说明，企业在实践中得到了一些经验和教训，对下一步发展和未来规划有了新的选择和认识。世博会上中国茶叶品牌联合体，企业以单一产品为主，品牌优势互补，形成了一个联盟和同盟，塑造了比较强大的行业合力。
问：您觉得三次传播的国际效果如何？
答：这三次活动，对塑造中国茶的品牌知名度起到了比较好的效果。奥运会的两大茶馆，让运动员、官员和媒体了解到了中国茶叶的种类和品质，品尝到了中国茶叶的美味和特点。世博会七千三百多万观众，其中有几百万外国人，中国茶叶通过世博会抱团出击，把我们自己的产品做得有声有色有特点，得到了世博会消费者和参观者的喜爱，参展企业的总体经济状况还都是不错的，对中国茶叶的口感、质量和价位等，都是比较认可的。亚运会主要是大益集团在做，像普洱茶等黑茶针对广州地理位置的特点，通过亚运会的宣传，效果可能更好一点。
问：中国茶叶的国际传播，下一步应该往哪个方向走？
答：作为世界茶叶的原产国和全球第一大产茶国，其实我们在国际茶叶产业的影响力还是比较弱的。一方面，是我们的产品结构与国际市场还不是很对路，我们多种茶类的消费习惯，与国际消费市场是有区别的。另一方面，由于我们悠久的历史，我们都认为茶叶产品是有文化的产品，我们关于茶文化的理念和思路，还没有被国外的消费者认可，这也就是我们还有待进一步的努力。比如，法国的红酒文化，就已经被国际认可了。中国的茶文化，还是可以被国际市场接受的。但是，目前还在进行中。
问：从法国红酒的管理措施上，我们可以学习什么？
答：法国红酒的管理和品牌塑造，政府起到了很大的推动作用，制订了成熟的法律法规，在保护产业发展、避免恶性竞争、共同打造品牌、维护消费者权益等方面，都做了成熟的考虑。从这个方面来讲，我们还比较弱。再以印度为例，政府也专门制订了相应的茶叶法。对茶叶产品本身来讲，中国还没有相应的独立法律条文。所以，造成的一些认识和事件方面的混乱，从根本上来说，需要管理制度的改革。（薛城）
